Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.khmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9232

Можете відсканувати цей QR-код телефоном( програмою "Сканер QR-кодів" ) для збереження.

Title: Особливості і зміст розвитку організацій з позициї прийняття ефективних управлінських рішень
Other Titles: Features and content of development of organizations from the position of making of effective management decisions
Authors: Рудніченко, Є.М.
Гавловська, Н.І.
Омелянчук, С.А.
Лісовський, І.В.
Ядуха, С.Й.
Rudnichenko, Ye.
Havlovska, N.
Omelianchuk, S.
Lisovskyi, І.
Yadukha, S.
Keywords: розвиток;зміни;проблеми;можливості;ефективні управлінські рішення;діаграма Ейлера-Венна;development;changes;problems;opportunities;effective management decisions;Euler – Venn diagram
Issue Date: 2020
Publisher: Хмельницький національний університет
Citation: Особливості і зміст розвитку організацій з позициї прийняття ефективних управлінських рішень / Є. М. Рудніченко, Н. І. Гавловська, С. А. Омелянчук, І. В. Лісовський, С. Й. Ядуха // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2020. – № 3. – С. 130-134.
Abstract: У статті проведено аналіз існуючих підходів до визначення категорії «розвиток». Авторами запропоновано визначення поняття розвиток, під яким розуміють процес трансформації стану об’єкта, що зумовлений змінами зовнішнього та внутрішнього середовища. На думку авторів, розвиток організації пов'язаний із змінами внутрішнього і зовнішнього середовища (як позитивних, так і негативних) та необхідністю прийняття ефективних управлінських рішень, що в кінцевому випадку зумовлять трансформацію стану організації. Зазначено, що зміни зовнішнього та внутрішнього середовища породжують не лише проблеми, що ускладнюють існування організації, а й сприяють виникненню можливостей, які стимулюють їх розвиток. Для наочного геометричного моделювання категорій «зміни», «проблема / можливість», «ефективне управлінське рішення», «розвиток», і відносин між ними використано кола Ейлера – Венна. Універсальну множину зображено у вигляді прямокутника (цією множиною є зміни), а множини зображені у вигляді кіл (ними є проблема / можливість, ефективне управлінське рішення, розвиток).
The authors of the article analyze the existing approaches to defining the category of «development». Most of the analyzed definitions characterize the concept of «development» as a process (improvement, transition, emergence, strengthening…), a change (irreversible, qualitative, quantitative, characteristics of the system…), a movement, a condition, a status or transition of positions. The authors of the article proposed to define a development as a process of transformation of the object’s status, conditioned by the changes in external and internal environment. According to the authors, the development of the organization is associated with changes in the internal and external environment (both positive and negative) and with the need for effective management decisions that will ultimately lead to the transformation of the organization’s status. It was noted that changes in the external and internal environment create not only problems that complicate the existence of the organization, but also contribute to opportunities that stimulate their development. Euler – Venn circles were used for visual geometric modelling of categories such as «change», «problem / opportunity», «effective management solution», «development», and the relationships between them. The universal set is represented in the form of a rectangle (this set consists of changes), and the sets are represented in the form of circles (that is a problem / opportunity, effective management decision, development). The duality of the presentation of this approach means the effectiveness of decisions and their implementation. In the process of making managerial decisions, scientists usually face a situation of right / wrong or rather productive / unproductive decision-making in a certain situation, which causes or neutralizes a further development. The presented tool is useful from the point of usage by organization’s management to understand the deep processes of the management system's response to changes in the environment in which they operate.
URI: http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/9232
UDC: 338.1
Content type: Стаття
Appears in Collections:Вісник ХНУ. Економічні науки - 2020 рік

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
РУДНIЧЕНКО.pdf2,2 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.