Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/9871

Можете відсканувати цей QR-код телефоном( програмою "Сканер QR-кодів" ) для збереження.

Title: Управління ризиками діяльності організації (на прикладі КП “Хмельницький міський центр первинної медико-санітарної допомоги №2” Хмельницької міської ради)
Authors: Красноштан, В.С.
Keywords: 073 Менеджмент;управління;ризик;безпека
Issue Date: 2020
Publisher: Хмельницький національний університет
Citation: Красноштан В. С. Управління ризиками діяльності організації (на прикладі КП “Хмельницький міський центр первинної медико-санітарної допомоги №2” Хмельницької міської ради) : дипломна робота магістра : 073 Менеджмент / В.С. Красноштан ; Хмельниц. нац. ун-т. – Хмельницький, 2020. – 101 с.
Abstract: Мета дипломної роботи – на основі оцінки фінансово-економічного стану та аналізу системи управління КП «Хмельницький міський центр первинної медико-санітарної допомоги №2» Хмельницької міської ради розробити заходи із удосконалення загальної системи управління ризиками, а також обґрунтувати економічну ефективність і соціальну значущість пропонованих заходів. У дипломній роботі сформовано рекомендації з удосконалення управління ризиками діяльності КП “Хмельницький міський центр первинної медико-санітарної допомоги №2” Хмельницької міської ради, а саме: - рекомендації щодо запровадження ризик-менеджменту у діяльності КП «Хмельницький міський центр первинної медико-санітарної допомоги №2»; - рекомендації щодо зниження ризиків середовища функціонування КП «Хмельницький міський центр первинної медико-санітарної допомоги №2»; - удосконалення діагностичного напряму роботи закладу з метою мінімізації ризиків розповсюдження COVID-19.
URI: http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/9871
metadata.dc.type: Магістерські роботи
Appears in Collections:ФЕУ

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Дипломна_робота_Красноштан_В._МОмз-19-1.pdf1,35 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.