Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/4527
Title: Аналіз механізмів та принципів підвищення рівня конкурентного потенціалу промислових підприємств
Other Titles: Analysis of increasing mechanisms and principles of industrial enterprises’ competitive potential
Authors: Нижник, О.В.
Nyzhnyk, O.V.
Keywords: конкурентний потенціал;підприємство;управління;підвищення конкурентного потенціалу;competitive potential;enterprise;management;competitive potential improving
Issue Date: 2015
Publisher: Хмельницький національний університет
Citation: Нижник, О.В. Аналіз механізмів та принципів підвищення рівня конкурентного потенціалу промислових підприємств [Текст] / О. В. Нижник // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2015. – № 4, т. 2. – С. 70-73.
Abstract: У статті досліджено сутність конкурентного потенціалу підприємства та управління ним. Обґрунтовано мету управління конкурентним потенціалом та процес його формування. Наведено механізми та моделі підвищення конкурентного потенціалу підприємства, запропоновані науковцями, визначені основні принципи та умови підвищення його рівня.
This article explored the nature of the enterprises’ competitive potential and its management. The goal of competitive potential management and the process of its formation were grounded. Mechanisms and models for the enterprises’ competitive potential improving, proposed by scientists, were showed, the basic principles and conditions for its level raising were defined in the article. The main components of the management system of competitive potential of industrial enterprises are the creation systems, implementation and improvement of competitive capacity.
URI: http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/4527
Content type: Стаття
Appears in Collections:Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки - 2015 рік

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
нижник2.pdf655,7 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.