Please use this identifier to cite or link to this item:

Можете відсканувати цей QR-код телефоном( програмою "Сканер QR-кодів" ) для збереження.

Title: Моніторинг процесів реструктуризації в антикризовому управлінні підприємством
Other Titles: Monitoring processes of restructuring in the anticrisis management of enterprise
Authors: Бабій, І.В.
Babii, I.V.
Keywords: моніторинг процесів реструктуризації;антикризове управління;антикризовий потенціал;стабілізація діяльності підприємства;monitoring of restructuring;anticrisis management;anticrisis potential;stabilization of the enterprise
Issue Date: 2013
Publisher: Хмельницький національний університет
Citation: Бабій, І.В. Моніторинг процесів реструктуризації в антикризовому управлінні підприємством [Текст] / І. В. Бабій // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2013. – № 3, т. 1. – С. 26-30.
Abstract: У статті для проведення аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища та розробки заходів, спрямованих на підвищення антикризового потенціалу запропоновано алгоритм запровадження механізму реструктуризації підприємств, розглянуто схему виявлення напрямів реструктуризації в системі підвищення антикризового потенціалу.
In the article for conducting the analysis of internal and external environment and development of measures which directed on the increase of anticrisis potential the algorithm of introduction of mechanism of enterprises restructuring was offered. The chart of exposure of restructuring directions in the system of increase of anticrisis potential was considered. The monitoring components: knowledge base, of adduction the identically directed indexes for determination of directions of the machine-building enterprise general restructuring were defined. Monitoring is a necessary element organizational-economic mechanism, he includes indexes which represent the level of anticrisis; terms of collection and treatment of information; subsections which analyses information and gives suggestion for acceptance of administrative decisions; methods of development of restructuring changes, instruments and levers of increase of antcrisis potential and activation of restructuring changes, are on an enterprise.
UDC: 65.016.7
Content type: Стаття
Appears in Collections:Вісник ХНУ. Економічні науки - 2013 рік

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
БАБІЙ2.pdf1,14 MBAdobe PDFThumbnail

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.