Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/3493

Можете відсканувати цей QR-код телефоном( програмою "Сканер QR-кодів" ) для збереження.

Title: Методи управління трудовим потенціалом сучасного підприємства
Other Titles: Methods labor potential management of modern enterprises
Authors: Гончар, О.І.
Руденко, Т.В.
Gonchar, O.I.
Rudenko, T.V.
Keywords: потенціал;формування;оцінювання;управління;елементи;працівники;продуктивність;мотивація;трудовий потенціал;інтелектуальний потенціал;capacity;development;evaluation;management;elements employees;productivity;motivation;working capacity and intellectual potential
Issue Date: 2014
Publisher: Хмельницький національний університет
Citation: Гончар, О. І. Методи управління трудовим потенціалом сучасного підприємства [Текст] / О. І. Гончар, Т. В. Руденко // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2014. – № 3, т. 3. – С. 91-94.
Abstract: Проведено аналіз теоретичного підґрунтя трудового потенціалу підприємства; досліджено проблеми ефективного використання потенціалу; наведено фактори, які впливають на трудовий потенціал; а також досліджено та охарактеризовано методи ефективного управління трудовим потенціалом підприємства. Метою управління є забезпечення безперервного розвитку підприємства на основі поєднання наявних людських ресурсів, кваліфікації і часткових потенціалів зі стратегією та цілями підприємства.
The analysis of the theoretical foundations of the labor potential of the company; The problems of efficient use of resources; are factors that affect the employment potential; and investigates and describes methods for effective management of the employment potential of the company. The goal of management is to ensure the continuous development of the company through a combination of available human resources, training and partial potentials with the strategy and goals of the company. The successful development and implementation of any elements of capacity needs, above all, properly selected personnel, quality of learning, organizational culture, close cooperation, opportunities for expression of the initiative, knowledge base, material and non-material incentives.
URI: http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/3493
UDC: 338
Content type: Стаття
Appears in Collections:Вісник ХНУ. Економічні науки - 2014 рік

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Vchnu_ekon_2014_3(3)__20.pdf298,83 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.