Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/3353

Можете відсканувати цей QR-код телефоном( програмою "Сканер QR-кодів" ) для збереження.

Title: Трансформація кадрової політики на підприємстві в період кризи
Other Titles: Transformation of personnel policy at enterprise during the crisis
Authors: Волянська-Савчук, Л.В.
Volyanska-Savchuk, L.
Keywords: концепція;управління персоналом;кадрова політика;concept;personnel management;personnel policy
Issue Date: 2014
Publisher: Хмельницький національний університет
Citation: Волянська-Савчук, Л.В. Трансформація кадрової політики на підприємстві в період кризи [Текст] / Л. В. Волянська-Савчук // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2014. – № 3, т. 1. – С. 137-141.
Abstract: У статті проаналізовано концепції управління персоналом на підприємствах України в умовах кризи. Наведено характеристику основних етапів розвитку концепції управління персоналом. Сформовано основні завдання, стадії розвитку підприємства і типи кадрової політики в період кризи.
The article analyzes the the concept of human resource management at enterprises of Ukraine in a crisis. The characteristic of the main stages development of the concept human resource management. Formed the main tasks, stages of development of the enterprise and types of personnel policy in times of crisis. The concept of antirecessionary management HR encourages managers to focus on strategic directions for policy work with the staff a massive retraining employees at due to the transfer to new technologies; rejuvenation of staff; development of principles for the employment of their mass release, and others.
URI: http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/3353
UDC: 658.310
Content type: Стаття
Appears in Collections:Вісник ХНУ. Економічні науки - 2014 рік

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ВОЛЯНСЬКА-САВЧУК.pdf950,8 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.